医院立足三湘70年提质增效优 [复制链接]

医院、中国人民解医院、医院、医院、医院、医院、医院，每一个名字的迭代，无不彰显着几代人的家国情怀、仁心大爱和不懈追求；、、、、1，直到开放1张床位，每一个数字的突破，都是自年以来立足三湘，为守护人民健康践行铮铮誓言的铿然回响。

医院（医院）

从专科到综合，经过70年的发展，医院（医院）已成为一所集临床、教学、科研、预防、康复、鉴定于一医院，将“国家高级卒中中心”“湖南省精神卫生中心”“湖南省心理卫生中心”“湖南创伤救治中心”统筹推进，湖南脑疾病医学中心、湖南省精神医学中心、湖南成瘾医学治疗中心等成功落户，带动精神和综合学科群团快速发展。

医院院长王枭冶

“满足人民多元化健康需求，推进学科高质量快速发展，打造先进人文管理体系，使医疗服务更加便捷，让‘健康中国’战略在基层进一步细化、更深度实施。”医院院长王枭冶在建院七十周年主题活动上指出。

学科，是医院发展的核心竞争力。其中，医院神经内科四个病区、神经外科三个病区、骨科医学中心四个病区、护理学等成为省级临床重点专科，大精神科10个病区已成为全国有名的区域性精神心理疾病诊疗中心。

国家高级卒中中心建设方面，今年以来，医院对卒中绿色通道救治的21个病例进行环节讨论分析，对绿色通道流程存在的13个重要问题进行逐一整改，继续优化卒中救治工作流程。

医院成立了脑卒中高危人群筛查与干预项目领导小组和脑卒中高危人群筛查与干预项目执行组，制订《-年度脑卒中筛查与防治项目实施方案》，年度内院内、院外共完成筛查干预例，圆满完成年度内筛查任务。

在做好脑心健康管理门诊的日常坐诊和管理工作方面，医院安排3名脑心健康管理师轮流每周四定期坐诊脑心健康管理门诊，通过脑心健康管理随访门诊，对来院复诊患者进行健康指导和跟踪随访。

同时，医院为出院满一年的卒中患者在脑心健康管理门诊免费化验血糖、血脂、糖化血红蛋白及同型半胱胺酸，并面对面对其进行健康指导，通过脑心健康管理师的悉心管理和免费健康指导，提高了出院患者的满意度。

作为国家高级卒中中心和首批“脑卒中筛查与干预基地”，医院已连续9年开展卒中高危人群筛查，湖南卒中联盟内同质化培训已开展至第8期，近年来全面升级卒中救治信息系统，推动“湖南省卒中急救地图”持续更新，开设脑心健康管理门诊并举办湖南卒中联盟脑心健康管理师培训班，并主办湖南卒中联盟内部刊物《潇湘卒中》等，致力于提升省内卒中防治水平和能力，推进省内卒中中心管理和服务的同质化。

近年来，医院积极履职担当，医院公益属性，在医联体建设方面取得积极成效。

年，医院在省内率先成立社区医联体。年，医院牵头成立湖南成员最多、机构性质最多元的精神卫生医联体，牵头成立湖南卒中联盟，推助湖南精神卫生和卒中防治事业再上新台阶。年，医院推动运动医学保膝保髋等专病医联体建设，让基层老百姓在家门口看上病、看好病。

医联体成立以来，医院充分发挥“互联网+医疗”的作用，与各成员单位合作铺设远程联络点，搭建专家共享、科室共建、现场指导、远程会诊、双向转诊等即时沟通平台。

同时，作为湖南省精神疾病诊断与治疗质量控制中心，医院负责牵头制定、督导和检查医联体内有关疾病的诊疗规范、服务规范、病人安全规范，提高成员的能力水平。平台整合区域内医学资源，通过资源共享、优势互补、上下联动来谋取共同发展，促进分级诊疗的实施。截止到年12月底，仅湖南卒中联盟成员单位上转共人次，下转共人次，较年，增长4%。

疫情期间，为了减少人员聚集，降低交叉感染风险，医疗机构均不同程度压缩了门诊，并建议非有紧急迫切需求的患者延后来院就医。然而，疫情之下，有很多需要维持定期治疗的患者将面临“断药”或冒险来院购药的两难，这其中就包括严重精神障碍患者。

为解决这部分特殊人群的医疗需求，自疫情发生以来，医院在做好疫情防控的同时，延伸便民利民服务。医院成人精神科、儿少心理科、心身医学科、老年及躯体疾病精神科、抑郁症诊疗中心等各精神心理亚专科，纷纷开设“空中诊室”，免费为患者提供健康咨询，用药、康复和护理指导，并开展寄药服务。

医院未来发展方向，王枭冶对《医院院长》记者表示，医院的未来是个“”工程，医院重点专科建设、领*人才培育、学科群打造、医联体建设以及科研平台搭建五个方面着手，实现院内医疗机构的高效运转，院外通过医联体融入，带动整个医疗服务体系高效运转，推进国家精神心理疑难重症诊疗中心、国家精神医学人才培育中心、省脑疾病诊疗中心以及区域专病诊疗中心“四大中心”建设，打造综合性、研究型、集医教研为一体的全国一流医学中心。

他强调，坚持质量效益型发展道路，建立优质高效运行机制，实现管理方式从粗放型转向精细化，医院建设为主转向扩大分配，从而实现“让百姓得实惠、让医务人员受鼓舞、让健康事业赢发展”的医改目标。